2014年2月11日---2月13日，秦汉集团在集团1号会议室如期召开了2013年工作总结暨2014年工作部署大会。三天的会议，紧张而有序，严肃而活泼，会议成果显著，在认真、客观、全面总结2013年工作的同时，对2014年进行合理、有效、详细的工作规划与部署。

大会伊始，集团董事长武治先生发表大会致辞，强调本次会议的意义与重要性。随后主持人介绍本次大会的会议流程及相关事宜后，第一个议程是集团董事长作集团工作总结及集团发展规划。

武董在讲话中说，秦汉集团的2013年是“风雨兼程，喜忧参半“的一年。在2013年，集团规模扩大，乔迁至光谷软件园，硬件大幅提升，加入不少新鲜血液，集团组织架构更加完整，大大提升了集团的凝聚力。但是人才梯队建设尚未完成，团队的执行力与工作效率不够理想，员工专业素质提升不够快。在2014年，集团将围绕“产值、人才、文化、组织、制度、机制、研发、资质、质量、安全”等十个关键词全面开展工作。相信我们在新的一年中产值会比去年翻一番，也相信我们的团队会更加强大。武董还讲到，在新的一年里集团将不断坚持强化已有文化，以文化吸引人、激发人、帮助人，奖惩分明、制度完善、重视安全，把秦汉集团建设成为具有高素质、高效率、有文化、规范管理、制度完善、员工幸福、稳健发展等特色的“小而美”的集团公司。

集团总经理兼秦汉电气总经理胡星先生发表秦汉电气2013年工作总结及2014年发展规划与工作部署的报告，胡总讲到：2013年是不平凡的一年，艰难的一年，秦汉电气有收获、有喜悦、有失败、有不足、有差距。秦汉人十年的努力，让秦汉在经济大潮中坚实的生存了下来。下一个目标，是秦汉能更快成长与发展，要实现这个目标，就必须做好充足的计划和准备，一步一步的向前发展。我们任务是艰巨的，前途是光明的，目标是清晰的，为了秦汉的明天，更是为了各位同仁自身的提高和发展，2014年必须改进不足、自我批评、自我提高，和公司一同成长，共同分享成功的果实。

在两位领导坦率真诚的讲话后，集团各支撑部门、秦汉电气各业务部门和技术部门分别进行了2013年工作总结及2014年工作计划的工作汇报，他们都对过去一年的工作进行了详细的分析，对部门取得的成绩表示肯定，对工作中的问题认真剖析原因，并表示在新的一年里，会取长补短，发挥出最大的能量，完成2014年的目标与任务。

在小组讨论和献言献策等环节中，大家畅所欲言，各抒己见，以自己的专业和工作为出发点，分析2013年产生的问题和困难，提出改进意见或建议，并就具体实施的方法与细节展开激烈的讨论。

大会中也进行了集团2013年劳动模范和优秀员工的评选与表彰，表彰时，集团董事长武治先生和总经理胡星先生为获奖的劳动模范和优秀员工依次颁奖并合影留念，劳动模范代表的获奖感言获得了热烈的掌声。

秦汉集团每年在年中举办半年会议，在年初（春节后）举办年度工作总结与新年工作规划。在每次半年会议和年会中，我们不断总结、修正、完善、调整、再完善……秦汉集团快速稳健地向前发展，我们坚信，只要我们一如既往地共同努力，秦汉集团一定能早日成为“小而美”的集团公司。